会议废话每日大赛：同一句话的十二种说法

会议废话很少语法错误。它们完整、礼貌，而且可以互换。你把甲公司的句子放到乙公司的纪要里，常常看不出接缝。每日大赛如果办一场会议组，奖杯应该发给那些成功让一个决定再等一周的句式。

几句听起来都像在推进

实际上它们把决定推回原点：

• 「我们对齐一下颗粒度」，房间里没有人因此更知道下一步谁来做。
• 「这个我回头同步」，回头没有日期，同步没有对象。
• 「原则上我同意」，原则上三个字把同意收了回去。
• 「我们再拉一版」，拉一版的标准和停止条件都没说。
• 「这个场景要覆盖全」，全到什么程度，要等下一次会议才许讨论。

句子的功能不是传递信息，是证明发言者在场，并且暂时不必负责。

为什么大家仍会说

直说「今天定不了」有风险，显得不积极。套话把风险摊薄：谁都没有反对，谁也都没有答应。纪要写下来很好看，一周后打开，任务栏还是空的。

好看的纪要比难看的决定更容易产生。 这是废话的生产力。

想少说一句时可以替换成什么

把句式换成三样东西里的一样：负责人、截止日期、或者明确的「这次不讨论」。三种都很短，短到不适合进入废话合集。会议如果总是进合集，问题通常不在词汇，在房间里没有人被允许结束一个话题。

纪要可以怎样变得难听一点

难听指的是具体。写下人名和日期之后，套话就失去了栖身之处，因为套话无法对那个人下周负责。负责人听到自己的名字，才会把「回头同步」换成一个钟点。钟点可能仍被推迟，但推迟也有记录，记录比好看的空话更接近工作。

废话大赛因此是一个症状，不是词表。词表可以背下来避免，房间里如果仍然没有人能结束话题，新的套话会在下周长出来。长出来的句子也许完全不同，功能仍是让决定再等一等。

参加者也可以在会上做一件很小的事：听到套话时追问日期，而不是追加一句更圆的套话。追问可能让空气变冷。空气变冷通常说明话题终于碰到了可以结束的边缘。边缘不舒服，却是会议从表演回到工作的位置。回到这个位置的会议，不会赢得废话大赛，它只是把事情做完了。听到套话就追问日期。空气会变冷，冷通常说明话题碰到了可以结束的边缘。结束不适合参赛，却适合把事情做完。因此纪要里出现人名和日期之后，套话就很难再躲。躲不住的句子才会被换成一个真正的钟点，哪怕这个钟点以后又被推迟。